A csoportmunka bevezetése a gyártás területén a 90-es évek tapasztalatai alapján
Elérhetővé téve ekkor | 2020-02-04T08:50:24Z |
Szerző | Titkos Csaba MTMTID: 00000000 |
Webcím | http://pea.lib.pte.hu/handle/pea/23439 |
Az értekezés nyelve | Magyar |
Az értekezés címe az értekezés nyelvén | A csoportmunka bevezetése a gyártás területén a 90-es évek tapasztalatai alapján |
Absztrakt az értekezés nyelvén | A szociológiai gondolkodás fejlődésének fontos pontjaként, a szociológia mint tudomány kialakulásának pedig egyik első lépéseként tartják számon azt a kérdésfeltevés változást, aminek következtében a "Minek kellene lenni?" kérdést a "Mi van?" kérdése váltja fel. E kérdésváltás az utópiák korát választja el a tudomány korától a társadalmi gondolkodásban. Érdekes analógiát fedezhetünk fel a munkacsoportok története és az előbbi szociológia- történeti adalék között. A hasonlóság a két történet közt az, hogy a munkacsoportok ma már több mint fél évszázados "tudományosan" vizsgált történetét éppen ez a kérdésváltás szabja ketté. A minek kellene lenni kérdését ma már a mi van kérdése váltja fel. A munkacsoport ma már nem "tudományos" ajánlás, hanem szociológiai értelemben vett tény. Nem elméleti konstrukció, hanem működő valóság. A részautonóm munkacsoportoknak a páratlan évtizedek kedveznek. Az első ilyen szerveződés az 50-es évek Angliájában jött létre (Waliseri szénbányák). A 70-es évek svédországi törekvései (Kalmár Uddevalla) jelentették a következő állomást. A 90-es évtized azután a módszer széleskörű bevezetését (Ford, Mercedes, Alcatel...) hozta. A szervezet-átalakítási törekvések 90-es évekbeli történetét szemlélve előkelő helyet foglal el a munkacsoportok kialakítása. A csoportmunka által fémjelzett új szervezeti forma ma már megtalálható az ipar legkülönbözőbb területein, a szolgáltatásban, sőt a kommunális és állami szervezeteknél is. A csoportmunka bevezetésének oka a hetvenes évek humanizációs törekvéseivel szemben, az emberi erőforrás optimálisabb kihasználása révén elérni a költségek, a minőség, a termelékenység, a rugalmasság terén kitűzött célokat, elérni a dolgozók magasabb motivációs szintjét, az innovatív és rugalmas feladatvégzést, a komplex feladatok megoldását a vevőorientáltság jegyében. |
Egyetem | Pécsi Tudományegyetem |
Doktori iskola | KTK Gazdálkodástani Doktori Iskola |
Témavezető | Szűcs Pál |